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A l’heure où le Growth devient l’évolution logique d’un Marketing plus automatisé avec une approche ROIste, et que la majorité des entreprises tech - et pas que - cherchent à booster leur croissance, il est intéressant d’étudier le modèle de start-ups à succès qui ont été les premières à créer une équipe Growth dédiée comme Facebook, Uber ou Spendesk.

Pour conseiller de nombreuses startups dans leur acquisition et former une équipe Growth chez Foodles, je vous propose ici les typologies de profils-clés à recruter pour former une équipe complémentaire pour faire passer vos projets de 0 à ∞ 🚀

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Identifier et extraire sa communauté

  • Lister les carrefours d’audience de sa persona cible, souvent sur des réseaux comme Sales Navigator, des groupes Facebook, des abonnés Instagram ou des claps Medium
  • Extraire l‘audience ciblée, ce qu’on appelle dans le jargon Growth le fameux “scraping” via Phantombuster qui est un outil simple et particulièrement UX
  • Growth Tip: Scraper les prospects ayant eu des interactions sur vos posts Linkedin via un Phantom

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Les 5 boosters indispensables du Growth Hacker

CrystalKnows 🔮

Sans nul doute mon outil préféré de l’année et l’un des plus bluffants en terme d’Intelligence Artificielle: CrystalKnows — Il s’agit d’un plugin Chrome qui permet depuis un profil Linkedin de prédire la personnalité de votre prospect. Très précis, complet et vrai sur l’ensemble des profils que j’ai checké! N’hésitez pas à tester, il y a 10 utilisations gratuites.
Au-delà du côté grigi, intéressant pour aborder un prospect commercial mais aussi pour le recrutement! A vos boules de cristal 🧙‍♀️
Nouveauté: Intégration sur Google Agenda afin de prédire le déroulé de vos réunions 🤝

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Approche scientifique du Growth Hacking. Analyser la data et itérer jusqu’au hack parfait !

Le constat est là: d’ici 2022,
54% des salariés devront se former ou se re-qualifier et 25% des entreprises prévoient la création de nouveaux rôles liés à l’automatisation.

Afin de forger de nouvelles compétences, il faut adopter un état d’esprit Growth que l’on soit entrepreneur, manager ou freelance et ce, dans tous les domaines d’activités.

Ce mindset repose sur des piliers fondamentaux et nécessite d’être à la fois créatif, data-driven, user-centric et équipé des bons outils.

About

Edouard Vaudour

Growth & Entrepreneurship

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